企业文化

中国鞋服业催熟信息化的需求

2022-05-13

中国鞋网02月02日讯,鞋服行业的信息化一直是制造业信息化的核心之一。近来几年 ,鞋服行业的竞争连续加重,鞋服企业的保存及成长的空间有多年夜,险些彻底取决于其市场反映速率及谋划治理效率的竞争力 ,这类变化也让信息化实行的优劣成为企业保存及成长的要害 。 可是对于比市场的需求 ,鞋服行业信息化的实行近况却其实不乐不雅。一些年夜型鞋服企业虽然已经经具有了经由过程信息化晋升治理效率及企业竞争力的战略意识,可是市场上通用的ERP体系却每每没法很好解决他们的问题;而中小范围企业的治理者,又遍及对于信息化治理抱有“能用就行”、“患上过且过”的心态 ,由此孕育发生了年夜量良莠不齐的信息化治理软件,不仅造成为了浩繁实行信息化掉败的案例,甚至让业内的一些企业对于信息化治理的价值也孕育发生了质疑。 别的 ,鞋服行业内的许多信息化治理软件以及企业自身的成长需求也时常“不匹配” 。鞋服企业在成长历程中,有易呈现营业变化 、流程变化的特色,可是年夜多ERP体系及治理软件都没法根据用户的新需求举行更改 ,造成为了信息体系“越用越别扭”的问题 。 据查询拜访,在本年严重的市场情况中,依旧有40%以上的鞋服企业有实行信息化设置装备摆设的规划。这申明 ,虽然许多鞋服企业的治理者,还没法彻底形成“信息化决议企业运气”的意识,但他们显然对于信息化在企业保存、成长历程中的作用有了更多的期待。 鞋服行业具备产物种类繁多、季候性强 、治理层级浩繁 、门店站点繁多等行业特色 ,造成为了其自身怪异的的运作模式以及治理特点 。而行业内企业范围年夜中小兼具 ,营业模式及成长需求也各不不异,再好的方案也离不开行业实践经验的堆集。以是,一套合适鞋服企业营业及成长的信息化解决方案 ,起首就要做到既充实表现行业特色又具有企业特点。而对于鞋服企业而言,信息化投入的综合成本是其最存眷的问题,可否合理解决企业综合投入的困扰也至关主要 。 此外 ,针对于鞋服企业成长、变化速率快等问题,一个有价值的鞋服行业信息化解决方案,还应该可以或许陪同企业成长的需求 ,实现矫捷的营业模式变化,而且真正对于企业的要害营业孕育发生晋升效率的价值。 上海维涛信息技能有限公司技能总监林师长教师为记者举例说 :“在鞋服行业,定货会对于鞋服企业很是主要。定货会上推出的新产物可否获得客户的认同 ,将决议企业一个季度的发卖额 。但一般企业定货会都集中在3-5天,时间摆设患上很是紧凑,稍有无视就有可能给企业带来惨重的丧失。以是 ,鞋服治理体系中的定货会治理不单功效主要 ,效率也很主要。定货会前期的根蒂根基资料,会程事件,定货时期的产物评审和定单输入治理在帮用户处置惩罚问题的同时还要有用率 ,好比定单输入功效必需接纳人道化的设计,把节省下来的时间留给用户举行定单产物布局、产物数目等一系列的阐发,才气帮忙用户举行最科学合理的定货 。” 用户案例 用户案例一: 安踏(中国)有限公司是海内最年夜的集出产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业 ,2001年,安踏率先在海内成立体育用品专卖系统,完成为了从出产单一产物到综合性体育用品品牌运营的过渡。安踏在海内拥有几千家专卖店 ,在海内成立了最完整的,笼罩1 、2、三线市场的营销收集,成为体育用品鞋服行业的领跑者。 以及中国的年夜多平易近营企业所面对的问题同样 ,虽然具有敢做敢为的创业气概气派,但陪同营业的不停扩张,信息化设置装备摆设也最先成为安踏营业转型及立异历程中的瓶颈 。?2005年5月 ,安踏公司选择了维涛公司为安踏提供分销治理体系技能办事 。“安踏分销治理体系”触及仓储、发卖 、往来、信贷额度节制、价格系统 、定单、评审、出产规划 、定货会治理和零售POS体系 ,为其形成为了一个完备的营业轮回。经由过程转变发卖模式,完美营业流程以及构造设置装备摆设,“安踏分销治理体系”一直在与安踏配合发展 ,为安踏营业的不变以及高效运营奠基了坚实的根蒂根基。 用户案例二: 鸿星尔克集团是国际闻名的专业体育设备供给商,而且于2005年景功在新加坡上市,成为中国第一家在外洋上市的专业体育运动品牌 。鸿星尔克集团在海内外有近数十家分公司 ,数千家体育用品专卖店,同时鸿星尔克照旧全世界注册品牌,产物销往世界30多个国度以及地域。 2006年 ,维涛公司与鸿星尔克就该公司的信息化设置装备摆设告竣了互助,该年11月鸿星尔克分销治理体系项目启动,整个项目的技能开发以及售后办事全权由维涛卖力 ,鸿星尔克在信息化治理上有了较着成效,该体系涵盖了与终极发卖的制品有关的所有营业环节,充实融入了分销年夜集中的治理思惟。在鸿星尔克分销体系上线后 ,其分公司的实行也陆续举行了近10家 ,而且还在连续中,零售POS点上线近100家,而且规划在这一两年内把天下分公司及门店周全普及 。在如许坚实的信息化根蒂根基上 ,鸿星尔克实现了尺度化的分销流程,让总公司无挂念的对于外成长营业的同时,也将该项目推进到了二期项目 ,操持总公司的物控体系。 鞋服行业,是一个典型在猛烈竞争中催熟信息化需求的行业。而今天,信息化对于鞋服行业的意义 ,显然已经再也不是锦上添花,它正在直接瓜葛到我国鞋服企业保存及成长的运气 。

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